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Best practices

Asesoramos a las empresas en la toma de decisiones estratégicas mediante la identificación, análisis y comunicación de mejores prácticas a través de tendencias e ideas llevadas a cabo por las organizaciones líderes.

Nuestros servicios

El diagnóstico estratégico es una herramienta desarrollada para medir las fortalezas y debilidades de la función e identificar áreas de mejora.

  • ✔ Consiste en medir y comparar el desempeño en cada uno de los atributos que definen a las organizaciones líderes en la gestión del departamento.
  • ✔ La finalidad de esta herramienta es identificar y medir el alcance de las acciones que deben ser implementadas para conseguir una gestión eficiente del departamento alineada con la estrategia de negocio, propia de una organización de clase mundial.

El servicio de soluciones a medida ofrece respuestas prácticas y detalladas a los retos específicos, previamente detectados en el diagnóstico estratégico o dentro de las iniciativas definidas por la empresa.

  • ✔ Consiste en desarrollar proyectos estratégicos que ayuden a la conceptualización de soluciones prácticas y vanguardistas facilitando así la toma de decisiones estratégicas por parte de la empresa socia.
  • ✔ La finalidad de este servicio es poner a disposición de la empresa socia un gabinete ejecutivo de expertos que permita compartir las estrategias, ideas y/o tácticas que han tenido éxito en organizaciones similares.

Se pueden desarrollar diferentes tipos de trabajos según las necesidades específicas de las empresas socias.

  • ✔ Apoyo a presentaciones: Apoyo en la búsqueda de datos e información así como en el desarrollo de presentaciones.
  • ✔ Análisis de mejores practicas: Análisis, pautas y tendencias de organizaciones que se han caracterizado por ser muy eficientes en la definición e implementación de una determinada estrategia.
  • ✔ Red de contactos: Identificación, selección de ejecutivos y coordinación de agendas de trabajo para intercambiar impresiones y experiencias sobre algún tema específico.

La presentación in-situ es un servicio a través del cual se comunican los hallazgos principales que se han encontrado ante los diferentes retos abordados

  • ✔ Consiste en desarrollar presentaciones durante el año de afiliación, dirigidas a la dirección de la función, Negocio, o al Comité Ejecutivo sobre cualquiera de los proyectos realizados, en la localidad y formato de preferencia.
  • ✔ La finalidad de este servicio es crear un foro de debate para compartir metodologías o estrategias aplicadas por organizaciones líderes que han sido exitosas, compartir las principales tendencias y mejores prácticas y analizar los errores cometidos por otras empresas

Consiste en la identificación y selección de ejecutivos y coordinación de agendas de trabajo con la finalidad de promover el intercambio de opiniones y experiencias sobre algún tema de interés específico.


¿Por qué escogernos?

Propuesta de valor

Nuestro objetivo es asesorar a las empresas e informar a los directivos en la toma de decisiones para que tengan el máximo impacto y el mínimo riesgo para su negocio.
Apoyo continuo
Apoyo continuo para responder a los desafíos estratégicos
Transferencia de conocimiento
Transferencia de conocimiento basada en mejores prácticas
Agilidad de procesos
Agilidad al no reinventar casos similares de éxito
Todo incluido
Todo incluido por una cuota anual

Ciclo anual del servicio

DIAGNOSTICA TUS GAPS
Identifica y prioriza áreas de mejora.
INFORMA TUS DECISIONES
Adquiere mejores prácticas.
CAPACITA TU EQUIPO
Disemina el conocimiento.
CONTRASTA TUS IDEAS
Conoce la aplicación práctica.

Ventajas competitivas

Asociación

local

Consultoría

tradicional

Nuestro

modelo

Calidad de la información y recursos
Asesoramiento y desarrollo profesional
Velocidad de impacto de las decisiones
Acceso a red de contacto local
Servicio contínuo con cuota fija anual
Acelerar
Diseño de soluciones para mejorar los resultados.
Innovar
Desarrollo de actividades reduciendo el riesgo.
Capacitar
Aprendizaje continuo en la toma de decisiones.
Potenciar
Intercambio de ideas con peers.

Afiliación

Modelo de negocio

Excelia Best Practices opera bajo un esquema de afiliación anual con el que las empresas afiliadas o socias recibirán acceso continuo e ilimitado a servicios de benchmarking, análisis de mejores prácticas, asesoramiento y networking, a cambio de una cuota fija anual.

¿Por qué escogernos?

Áreas de investigación

Las personas suponen el elemento crítico en el éxito de las empresas, por lo que las organizaciones en vanguardia de sus sectores son conscientes de la necesidad de mejorar constantemente sus modelos de gestión del capital humano. En los últimos años se viene desarrollando un abanico de mejores prácticas, frecuentemente interrelacionadas entre sí. Conocerlas y comprenderlas resulta de gran interés para las compañías con vocación de crecimiento y liderazgo

  • Cultura
  • Transformación digital
  • Gestión del cambio
  • Relaciones laborales
  • Planificación y desarrollo
  • Evaluación y desempeño
  • Compensación
  • Organización
  • Formación y capacitación
  • Reclutamiento y retención
  • >Liderazgo
  • Sucesión
  • Diversidad e inclusión
  • Alineamiento de negocio
  • Métricas analíticas
  • Compromiso
  • Propuesta de valor
  • Altos potenciales

La Dirección de la Función Financiera ya no se limita a ejercer como un mero administrador de recursos, sino que se está convirtiendo en un actor protagonista en la transformación corporativa.
Los avances técnicos, contables, en presupuestación, operatoria de apoyo, etc. , englobadas en conjunto en el campo de Finance Best Practices, pueden marcar la diferencia entre un rendimiento mediocre y la excelencia empresarial.

  • Planificación Financiera y Análisis
  • Planificación Estratégica
  • Gestión del Capital
  • Gestión de Costes
  • Relación con Inversores
  • Control de Gestión
  • Tesorería
  • Administración
  • Transformación y Estructura
  • Métricas e Indicadores
  • Evaluación Riesgo Financiero
  • Servicios Compartidos
  • Gestión del Talento Financiero

En un entorno de transformación tecnológica incesante, para las empresas resulta de gran ayuda contar con una actualización permanente a través de las mejores prácticas mundiales. Las metodologías y sistemas más avanzados de gestión, así como el acceso a casos de éxito de compañías best in class, constituyen una oportunidad de ayudar al desarrollo de la función de Tecnología de la Información.

  • Gestión de Servicios End to End
  • Gobierno de la Función
  • Servicios de Negocio Globales
  • Planificación y Presupuestación
  • Internalización vs Externalización
  • Métricas e Indicadores
  • Aplicaciones e Infraestructura
  • Relación con las Áreas de Negocio
  • Innovación y Transformación
  • Seguridad Corporativa
  • Desarrollo de Nuevos Servicios Digitales

Los grandes avances no suelen ser fruto de la casualidad. Al contrario, las compañías líderes son aquellas capaces de innovar de forma sistemática, estableciendo mejores prácticas de las que las que otras organizaciones pueden aprender y desarrollar para potenciar sus capacidades innovativas.

  • Gestión de Servicios Innovación
  • Gobierno de la Función Innovación
  • Gestión Costes Innovació
  • Planificación, Presupuestación y KPIs
  • Internalización vs Externalización
  • Métricas e Indicadores Innovación
  • Gestión del Talento Innovación
  • Relación con las Áreas de Negocio
  • Transformación
  • Innovación Abierta
  • Nuevas Tecnologías y Servicios Digitales
  • Descarbonización

Las áreas comerciales de las empresas se encuentran ante retos formidables y la necesidad constante de redefinir su propuesta de valor. Al mismo tiempo, van surgiendo gran variedad de best practices –algunas específicas de cada sector, otras de carácter transversal-, que las Direcciones de Marketing y Ventas necesitan conocer y saber aplicar a fin de mejorar el desempeño comerciales de sus organizaciones.o

  • Gestión de Marca
  • Experiencia de Cliente
  • Conocimiento del Cliente
  • Comunicación Externa e Interna
  • Relación con Stakeholders
  • Estructura y Transformación
  • Planificación y Medición
  • Relaciones Institucionales
  • Campañas y Eventos
  • Identificación de Necesidades
  • Publicidad y Patrocinio
  • Relación con los Medios
  • Responsabilidad Social Corporativa
  • Generación de Insights y Leads

La función de aprovisionamiento ha pasado de ser una tarea secundaria a convertirse en un partnership estratégicos de negocio, al tiempo que se desarrollan relaciones de largo plazo y alto valor con sus proveedores.Las buenas prácticas de clase mundial pueden contribuir a mejorar la efectividad de las compañías al tiempo que se reducen costes y se optimizan las estructuras operativas

  • Compras Directas
  • Compras Indirectas
  • Gestión por Categorías
  • Reducción de Costes
  • Relación con el Negocio
  • Planificación y Priorización
  • Transformación
  • Relación con los Partners
  • Estructura y Organización
  • Métricas y Analíticas
  • Evaluación Riesgo Proveedor
  • Herramientas Tecnológicas
  • Gestión del Talento Compras

Nuestros clientes

Ya confían en nosotros